“曜石计划—永绿中高层业务人才发展项目”之人才盘点完美收官

2021-01-12

      人才战略是企业发展的核心动力，如何做好辨识人才，全方位评价各级关键人才，是推动企业发展的关键。

      永绿自 2019 年推动管理体系改革以来，高度重视人才对企业发展的重要意义。为了更好地评估组织及人才发展现象，不断提升组织效能，促进人才培养与发展，永绿与北森达成项目合作，开展“曜石计划”人才发展项目，对公司内关键岗位的中高级管理者进行了全方面的人才盘点。

一、“曜石计划”人才发展项目介绍///

     “曜石计划—永绿中高层业务人才发展项目”旨在通过对业务板块关键岗位的中高层人员进行科学的测评，识别出具备高潜力、突出能力的员工，并依据组织及个人测评报告开展针对性的人才培养。

       此项目包括人才盘点前的调研及方案确定、开展项目启动会、实施测评、高管汇报、报告解读赋能培训、反馈沟通及培训提升等环节。

二、项目回顾///

"01 启动会

       项目启动会上，北森项目经理顾玥向大家介绍了此次“曜石计划”的项目背景、测评工具以及作答流程。

       董事长兼总经理钱杰对此次人才发展项目提出了希望和要求：面对行业集中化、服务多元化的发展趋势，要不断实现业务开拓、创新的目标，复合型人才是最关键的因素。要实现企业未来发展的目标，目前人才发展还任重而道远。希望大家能认真对待此次人才盘点工作，通过测评了解自己，发现自己的优势和不足，确认未来发展的方向，不断提升自我。

"02 高管汇报

       测评结束后，北森华东区总监韩小雪为公司高层带来了主题为“团队数据洞察与研讨”的汇报。

       会上就测评结果分析了组织人才发展现状，通过深入对比行业数据及标准，展现我司项目经理、分公司经理及区域总经理的能力与潜力差异。基于岗位和区域团队，绘制出各自的人才画像，并就组织绩效角度，从人才的选、用、育、留层面出发给予了指导性的建议。

"03 测评解读与反馈

       高管汇报结束后，公司邀请北森项目经理顾玥，开展了一天的测评报告解读与应用内训会，全司接受测评的同事通过线上和线下相结合的方式，学习解读报告。

会上，顾玥老师引导大家理解和掌握锐途、360 测评工具，就个人报告中的管理个性、管理技能、个人优势和待发展项开展全方面的剖析和小组研讨，了解如何利用测评报告进行发展性反馈。大家通过报告解读，加强了自我的认知，管理层也明确了团队未来的改进措施和发展目标。

       董事长兼总经理对“曜石计划”人才盘点工作表示了肯定：通过科学的人才测评，组织内部统一了看人的语言及标准，为组织人才选拔、配置、培养等方面提供依据与参考；对个人而言，能帮助我们更好的认知自我，明确发展方向。希望通过盘点结果，各区域、各团队能认识到自身的差异，及时进行反馈沟通，配置和调整人才，做好人才梯队建设工作。

       至此，“曜石计划”人才发展项目人才盘点工作告一段落，下阶段各区域将开展测评结果反馈，公司将组织高潜人才培训项目，为人才赋能，助力永绿组织效能的提升！